《采购总成本降低与供应商高效协同实战班》

中国企业正面临着3座大山：产能过剩、人力成本飙升、原料价格疯涨，企业十年前赖以生存的低成本环境不复存在，企业利润进入持续下降通道，越来越多的企业利润水平微薄甚至负利。

很多公司经常会出现这样的局面：

★竞争激烈，利润微薄，采购年年降本，但辛苦降下来的成本却没有变成公司的利润，甚至引发了更大的供应链质量危机！

★采购降本不当引了发竞争力下降、供方关系恶化、供应链危机。

★原料、零件缺货，采购高价却催不回来货….

★公司供应商管理各部门本位出发，互不配合….

★听过很多课，依然还是没有找到可执行的具体方案和行动计划！

【培训目标】
1、企业降本认识不清、缺乏共识怎么办？
2、预测不准、计划性差怎么办？搭建销售与供应链系统协同机制
3、部门间各持认知，相互推逶扯皮、无效的会议越来越多如何跨部门高效协同？
4、如何做到既提升质量与交付效率，又降低成本？
5、如何跨部门建立供应商开发、评估、选择与绩效考评、优化体系？
6、库存问题突出，呆滞库存积压的同时却不能避免缺料的发生解决的核心之道？
7、如何保证供应商按时交付如何与供应商联合降低成本？
8、如何对供应商赏罚分明、促动改进？

该课程不是教理论，而是给策略、给工具、给应用!

课程名称：《采购总成本降低与供应商高效协同实战班》

课程时间：两天实战班

讲师介绍：Anthony Jiang  姜老师

1. ag教育联合创始人，供应链实战专家组组长；+神秘嘉宾实战分享！！！  

2. 国内专注供应降本培训、咨询、教练三位一体的培训师；供应链管理专家；

3. 供应链质量创新.TCM降本增效实践家 ；

4. 在世界500强日本企业、美国企业以及大型民企工作十年以上,所服务的客户包括FORTUNE 500公司、大型国企及发展中的民企，多家优秀企业重复采购；

5.  多家企业引入该专题内训，其实战实效深受企业与学员好评！海信集团学院及各分子公司曾高达26次引入该专业培训课题！

一堂实在落地性强百倍的课，却只需不到市场学费的十分一，感谢ag真诚务实办学。

—重庆平伟实业股份董事长 李述洲

课堂精彩照片：

【学员真诚评价】每期学员在现场都发自肺腑发自灵魂的后悔：为什么没来早一点！！！